上海克硫環(huán)?？萍脊煞萦邢薰咀鳛橐患铱萍挤?wù)性企業(yè)，人才是最寶貴的核心資產(chǎn)。在“十四五”規(guī)劃期間啟動人才“5441”計劃。即通過5年的時間，在綜合管理、技術(shù)管理、工程管理和市場管理4個模塊，共培養(yǎng)、引進(jìn)40名核心人才，并在40人中優(yōu)選出10人，作為重點考察培養(yǎng)對象，為上?？肆蚬疚磥戆l(fā)展提供人才支撐。

薪金是員工衡量自我價值的尺度，上?？肆蚬疽詥T工的工作能力以及工作成績?yōu)榛A(chǔ)建立與適應(yīng)市場競爭的薪酬體系和人才激勵機制，為員工提供高出市場平均水平的薪金，讓員工有更強的獲得感和被認(rèn)同感。

上?？肆蚬痉e極構(gòu)建人才孵化平臺，快速了解上?？肆蚬咀罴毙璧娜瞬排囵B(yǎng)需求，并通過多渠道積極收集相關(guān)培訓(xùn)信息，為員工提供受教育和不斷提高自身技能的學(xué)習(xí)機會，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)展進(jìn)行有機結(jié)合，達(dá)成“雙贏”的目標(biāo)。

上?？肆蚬緸閱T工提供管理、技術(shù)、工程序列三條職業(yè)發(fā)展通道。公司在員工工作能力和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上充分了解員工的個人需求和職業(yè)發(fā)展意愿，為其提供富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展機會，創(chuàng)造開拓發(fā)揮的最大空間，提供適合其要求的上升道路，獲得公平的職位升遷，充分激發(fā)員工的工作主動性和創(chuàng)造性，使之與公司建立長期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系，形成發(fā)展共同體。